Yeni bir yönetim modeli keşfetmek, şirketin yerinde yönetim seviyesini güçlendirmek ve şirketin üretim verimliliğini ve marka imajını geliştirmek amacıyla, 24 Temmuz'da, Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU,SHITSHUKE,SAFETY) yönetim projesinin lansman toplantısı Liandong U Valley Multimedya Konferans Odası'nda görkemli bir şekilde gerçekleştirildi. Şirketimiz, Tayvan Jianfeng Enterprise Management Group'un kıdemli danışmanı Bay Jiang Binghong'u "6S" yalın yönetim temel bilgi eğitimini gerçekleştirmek üzere şirketimize davet etti. Yonker Group, üretim merkezleri ve diğer departmanların liderleri de dahil olmak üzere 200'den fazla kişi konferansa katıldı.
Toplantıda, grup şirketinin genel müdürü Bay Zhao Xuecheng ilk olarak önemli bir konuşma yaptı. Girişimci yönetimin akıntıya karşı yelken açmak gibi olduğunu, ilerlemezseniz geri çekileceğinizi söyledi. Yeni fabrikanın orijinal yönetim temelinde yeni bir seviyeye çıkmasını sağlamak için şirket, 6S çalışmasının kapsamlı tanıtımını başlattı.
Profesyonel danışmanların rehberliği ve şirketin tüm personelinin dikkatli işbirliği sayesinde, Yonker'daki her kişinin küçük şeylerden başlayarak kendilerini düzenleyerek birlikte çalışarak başarmalarını sağlayın - Yonker ortamı temiz, ürün kalitesi istikrarlı, atölye atığı azaltılmış, iş verimliliği artırılmış, çalışanlara yönelik muamele iyileştirilmiş ve üretim süreci musluk suyu boru hattı kadar pürüzsüz. Çalışanların aidiyet duygusunu, başarı duygusunu ve şirketin genel iyi imajını iyileştirin.
Daha sonra 6S Terfi Komitesi Direktörü Bay Zhao, Terfi Komitesi üye listesini açıkladı ve şirketin 6S yönetim terfi komitesinin organizasyon yapısını ayrıntılı olarak tanıttı.
6S Uygulama Komitesi yöneticisi Huangfeng, konferansın başlatılmasında uygulama komitesi adına ciddi bir şekilde şunları ilan etti: 6S yönetim çalışmalarını hızla derinleştirmek için, uygulama komitesi belirli çalışmalarda danışmanların ve şirket liderlerinin gereksinimlerine indirim yapmadan ve taviz vermeden uymak için her türlü çabayı gösterecektir. Koşullar açısından, 6S tanıtımından sorumlu kişiyi belirlemeye, 6S uygulama organizasyon yapısını ve personel yönetim bölümünü oluşturmaya odaklanır. Çeşitli biçimler aracılığıyla, tam katılım, bağımsız yönetim, sürekli iyileştirme ve azim atmosferi yaratır ve 6S yönetimini günlük yönetime dahil eder. Bunlar arasında, kaynakların optimum tahsisini ve rasyonel kullanımını gerçekleştirmek ve işletmenin yerinde yönetim seviyesini sürekli olarak iyileştirmek yer alır.
Ön saflardaki çalışanların bakış açısından, üretim merkezindeki çalışan temsilcileri kişisel deneyimi buna entegre ederek sahnede kararlı bir konuşma yaptılar.
Jianfeng Enterprise Management Group'un kıdemli danışmanı Bay Jiang Binghong da bu 6S lansman konferansı için profesyonel analiz ve rehberlik sağladı. Yerinde 6S yönetim çalışmalarını daha iyi tanıtmak için Bay Jiang Binghong yerinde 6S yönetim uygulama becerileri eğitimi gerçekleştirdi. Eğitimin bize yardımcı olmasını umuyoruz. Yönetim omurgası 6S yönetim becerilerinde hızla ustalaşabilir ve yerinde 6S çalışmalarını daha iyi yönetebilir.
Bu faaliyetin sağlıklı bir şekilde ilerlemesini ve pratik olarak uygulanmasını sağlamak amacıyla lansman töreninde ayrıca "6S Slogan Koleksiyonu" ödül töreni gerçekleştirildi, çalışan temsilcileri tarafından 6S şarkısı söylendi, tüm çalışanların bağlılığının töreni yapıldı ve 6S broşürleri dağıtıldı.
Bu toplantı, Yonker Group'ta "6S" yönetiminin kapsamlı ilerlemesini işaret etti. Tüm departmanlar, üretim ortamını iyileştirmek, ürün kalitesini, güvenlik seviyesini ve iş verimliliğini artırmak için "6S" yönetimini kullanacak.
Projenin derinlemesine ilerlemesi ve uygulanmasıyla, yerinde yönetim seviyemizi geliştirmeye devam edeceğimize ve nihayetinde "Yonker Group'un her köşesinde yalın düşüncenin işlemesine izin verin" ilkesini gerçekleştireceğimize inanıyoruz.
Gönderi zamanı: 24-Tem-2021