Yeni bir yönetim modeli keşfetmek, şirketin saha yönetim seviyesini güçlendirmek ve şirketin üretim verimliliğini ve marka imajını geliştirmek için 24 Temmuz'da Yonker Group 6S'nin (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU) lansman toplantısı yapıldı. ,SHITSHUKE,SAFETY) yönetim projesi, Liandong U Valley Multimedya Konferans Salonu'nda görkemli bir şekilde gerçekleştirildi. Şirketimiz, Tayvan Jianfeng Enterprise Management Group'un kıdemli danışmanı Bay Jiang Binghong'u "6S" yalın yönetim temel bilgi eğitimini gerçekleştirmek üzere şirketimize gelmeye özel olarak davet etti. Konferansa Yonker Grup liderleri, üretim merkezleri ve diğer departmanların da aralarında bulunduğu 200'den fazla kişi katıldı.
Toplantıda ilk olarak grup şirketinin genel müdürü Bay Zhao Xuecheng önemli bir konuşma yaptı. İşletme yönetimi akıntıya karşı yelken açmak gibidir, ilerlemezsen geri çekilirsin dedi. Yeni fabrikanın orijinal yönetim temelinde yeni bir seviyeye çıkmasını sağlamak için şirket, 6S çalışmasının kapsamlı tanıtımını başlattı.
Profesyonel danışmanların rehberliği ve şirketin tüm personelinin dikkatli işbirliği sayesinde, Yonker'deki herkesin en küçük şeylerden bile kendilerini düzenlemesine ve böylece birlikte çalışarak - Yonker ortamının temiz, ürün kalitesinin istikrarlı olmasına, atölye atıklarının atılmasına izin verin. azaltılır, iş verimliliği artar, çalışanların muamelesi iyileştirilir ve üretim süreci musluk suyu boru hattı kadar sorunsuz olur. Çalışanın aidiyetini, başarı duygusunu ve şirketin genel olarak iyi imajını geliştirin.
Daha sonra, 6S tanıtım komitesi yöneticisi Bay Zhao, tanıtım komitesi üye listesini açıkladı ve şirketin 6S yönetim tanıtım komitesinin organizasyon yapısını ayrıntılı olarak tanıttı.
6S Uygulama Komitesi yöneticisi Huangfeng, konferansın başlangıcında uygulama komitesi adına ciddi bir şekilde şunu beyan etti: 6S yönetimi çalışmalarını, spesifik çalışmalarda hızlı bir şekilde derinleştirmek amacıyla, uygulama komitesi, danışmanların ve şirketin gereksinimlerine uymak için her türlü çabayı gösterecektir. indirimler olmadan ve taviz vermeden liderler. Koşullar itibarıyla 6S tanıtımından sorumlu kişinin belirlenmesi, 6S uygulama organizasyon yapısının oluşturulması ve personelin yönetim bölümünün oluşturulmasına odaklanılmaktadır. Çeşitli formlarla, tam katılım, bağımsız yönetim, sürekli iyileştirme ve azim atmosferi yaratır ve 6S yönetimini günlük yönetime dahil eder. Bunlar arasında, kaynakların optimum tahsisi ve rasyonel kullanımını gerçekleştirmek ve işletmenin sahadaki performansını sürekli olarak iyileştirmek yer alır. yönetim seviyesi.
Ön saflardaki çalışanların bakış açısından üretim merkezinin çalışan temsilcileri, kişisel deneyimlerini buna entegre ederek sahnede kararlı bir konuşma yaptılar.
Jianfeng Enterprise Management Group'un kıdemli danışmanlarından Bay Jiang Binghong da bu 6S lansman konferansı için profesyonel analiz ve rehberlik sağladı. Sahadaki 6S yönetimi çalışmasını daha iyi teşvik etmek için Bay Jiang Binghong, 6S yönetimi uygulama becerileri eğitimini gerçekleştirdi. leke. Eğitimin bize yardımcı olacağını umuyoruz. Yönetim omurgası, 6S yönetim becerilerini hızla geliştirebilir ve sahadaki 6S çalışmalarını daha iyi yönetebilir.
Bu etkinliğin sorunsuz ilerlemesi ve pratik bir şekilde uygulanmasını sağlamak amacıyla lansman töreninde "6S Slogan Koleksiyonu" ödül töreni de gerçekleştirilmiş, çalışan temsilcileri 6S şarkısını seslendirmiş, tüm çalışanların bağlılık töreni ve plaket dağıtılmıştır. 6S broşürleri.
Bu toplantı, Yonker Group'ta "6S" yönetiminin kapsamlı ilerlemesine işaret ediyordu. Tüm departmanlar, üretim ortamını iyileştirmek, ürün kalitesini, güvenlik seviyesini ve iş verimliliğini artırmak için "6S" yönetimini kullanacak.
Projenin derinlemesine ilerlemesi ve uygulanmasıyla saha yönetim seviyemizi geliştirmeye devam edeceğimize ve sonunda "Yonker Grubunun her köşesinde yalın düşüncenin yayılmasına izin verin" ilkesini gerçekleştireceğimize inanıyoruz.
Gönderim zamanı: Temmuz-24-2021