Yeni bir yönetim modelini keşfetmek, şirketin saha yönetim seviyesini güçlendirmek ve şirketin üretim verimliliğini ve marka imajını geliştirmek amacıyla, 24 Temmuz'da Liandong U Valley Multimedya Konferans Salonu'nda Yonker Grubu 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) yönetim projesinin lansman toplantısı görkemli bir şekilde gerçekleştirildi. Şirketimiz, "6S" yalın yönetim temel bilgi eğitimi vermek üzere Tayvan Jianfeng Kurumsal Yönetim Grubu'nun kıdemli danışmanı Sayın Jiang Binghong'u özel olarak davet etti. Yonker Grubu, üretim merkezleri ve diğer departmanların liderleri de dahil olmak üzere 200'den fazla kişi konferansa katıldı.
Toplantıda, grup şirketinin genel müdürü Bay Zhao Xuecheng ilk olarak önemli bir konuşma yaptı. İşletme yönetiminin akıntıya karşı yelken açmaya benzediğini, ilerlemezseniz geri çekileceğinizi söyledi. Yeni fabrikanın orijinal yönetim temelinde yeni bir seviyeye çıkmasını sağlamak için şirket, 6S çalışma yönteminin kapsamlı bir şekilde uygulanmasına başladı.
Profesyonel danışmanların rehberliği ve şirketin tüm çalışanlarının özenli iş birliği sayesinde, Yonker'deki her bireyin küçük ayrıntılardan başlayarak kendi sorumluluklarını yerine getirmesini sağlayarak, birlikte çalışarak şu hedeflere ulaşılmasını amaçlıyoruz: Yonker çevresinin temizliği, ürün kalitesinin istikrarlı olması, atölye atıklarının azaltılması, iş verimliliğinin artırılması, çalışanlara yönelik muamelenin iyileştirilmesi ve üretim sürecinin musluk suyu borusu gibi sorunsuz işlemesi. Çalışanların aidiyet duygusunu, başarı hissini ve şirketin genel olarak iyi imajını geliştirmek.
Ardından, 6S tanıtım komitesi direktörü Bay Zhao, tanıtım komitesi üye listesini açıkladı ve şirketin 6S yönetim tanıtım komitesinin organizasyon yapısını detaylı olarak tanıttı.
6S Uygulama Komitesi yöneticisi Huangfeng, konferansın açılışında uygulama komitesi adına yaptığı açıklamada şunları söyledi: 6S yönetim çalışmalarını hızla derinleştirmek için, uygulama komitesi, danışmanların ve şirket liderlerinin gereksinimlerini hiçbir taviz vermeden ve hiçbir ödün vermeden karşılamak için her türlü çabayı gösterecektir. Şartlar açısından, 6S tanıtımından sorumlu kişiyi belirlemeye, 6S uygulama organizasyon yapısını ve personel yönetim bölümünü oluşturmaya odaklanacaktır. Çeşitli yollarla, tam katılım, bağımsız yönetim, sürekli iyileştirme ve azim atmosferi yaratacak ve 6S yönetimini günlük yönetime entegre ederek, kaynakların en uygun şekilde tahsisini ve rasyonel kullanımını gerçekleştirecek ve işletmenin yerinde yönetim seviyesini sürekli olarak iyileştirecektir.
Üretim merkezinin çalışan temsilcileri, ön saflarda çalışanların bakış açısıyla kişisel deneyimlerini de işin içine katarak sahnede kararlı bir konuşma yaptılar.
Jianfeng Kurumsal Yönetim Grubu'nun kıdemli danışmanı Bay Jiang Binghong, bu 6S lansman konferansı için profesyonel analiz ve rehberlik de sağladı. Saha 6S yönetim çalışmalarını daha iyi desteklemek amacıyla, Bay Jiang Binghong yerinde 6S yönetim uygulama becerileri eğitimi gerçekleştirdi. Eğitimin, yönetim kadromuzun 6S yönetim becerilerini hızla öğrenmesine ve saha 6S çalışmalarını daha iyi yönetmesine yardımcı olacağını umuyoruz.
Bu faaliyetin sorunsuz ilerlemesini ve pratik olarak uygulanmasını sağlamak amacıyla, lansman töreninde "6S Slogan Koleksiyonu" ödül töreni de gerçekleştirildi, çalışan temsilcileri 6S şarkısını seslendirdi, tüm çalışanların bağlılık töreni düzenlendi ve 6S broşürleri dağıtıldı.
Bu toplantı, Yonker Grubu'nda "6S" yönetiminin kapsamlı bir şekilde geliştirilmesini işaret etti. Tüm departmanlar, üretim ortamını iyileştirmek, ürün kalitesini, güvenlik seviyesini ve iş verimliliğini artırmak için "6S" yönetimini kullanacak.
Projenin kapsamlı bir şekilde geliştirilmesi ve uygulanmasıyla, saha yönetim seviyemizi sürekli olarak iyileştireceğimize ve nihayetinde "Yonker Grubu'nun her köşesinde yalın düşüncenin yerleşmesine izin verelim" hedefini gerçekleştireceğimize inanıyoruz.
Yayın tarihi: 24 Temmuz 2021