Yonker Grubu kadrolarının siyasi ve ideolojik yapılanmasını daha da güçlendirmek ve yönetim yeteneklerini geliştirmek amacıyla; aynı zamanda grup kadroları için ikinci eğitim kursunun sorunsuz bir şekilde ilerlemesini sağlamak için, eğitim içeriğinin belirlenmesinde, yeni formlar ve yeni gereksinimlerle birlikte, OKR hedefleri ve temel sonuç yönetimi, KPI temel performans göstergesi yönetimi Yonker'in fiili faaliyet koşullarına dayalı olarak derinlemesine analiz edilmiştir.
Eğitim biçimleri açısından özel dersler, vaka çalışmaları, grup tartışmaları ve diğer öğretim yöntemleri benimsenmiştir. Eğitim öğretmenleri açısından ise, Jianfeng Enterprise Management Group'tan Li Zhengfang'ı üst düzey ve kaliteli öğretim desteği sağlaması için davet ettik. Bu sayede eğitim kurslarının seviyesi ve kalitesi güvence altına alınmıştır.
Eğitim programının tasarımı, katılımcıların saha çalışmalarından elde ettikleri sonuçlara odaklanmaktadır. Katılımcılar gruplar halinde tartışıp fikir alışverişinde bulunduktan sonra, eğitmen yerinde yorumlar yaparak "eğitim-düşünce alışverişi-koçluk-paylaşım" şeklinde bir öğrenme döngüsü oluşturur. Bu sayede öğrencilerin bilgiyi daha iyi özümsemeleri ve kavramaları sağlanır.
Yayın tarihi: 15 Temmuz 2021